Mali, Investir dans des stratégies adaptées qui puissent identifier les personnes insuffisamment vaccinées ou non vaccinées et leur fournir régulièrement les vaccins dont elles ont besoins.

I. Les étapes :

La mise en œuvre de mon Projet Creator se fera initialement par le partage d’information avec la Section Immunisation du pays, le bureau régional du PEV (Programme Elargie de Vaccination) et mon district sanitaire d’appartenance. Ensuite, à travers les responsables du cours SPMVS je ferais un plaidoyer pour obtenir l’appui technique et financier nécessaire à la réalisation du dit projet auprès de l’OMS, UNICEF, GHSA, GAVI ou tout autres partenaires intervenant dans la vaccination.

II. Intégration :

Une fois le projet validé, il faut nécessairement un atelier portant sur la présentation du projet.

Cet atelier permettra d’éclairer les acteurs clés sur les grandes lignes du projet à savoir les cibles, les stratégies et moyens de mise en œuvre, les responsables d’exécution et de suivi.

Les parties prenantes de cet atelier seront :

Niveau Central :

Ministère de la santé et de l’Hygiène Publique,
Fédération Nationale des Associations de Santé Communautaire,
Section Immunisation de la DGS-HP (Direction Générale de la Santé et de l’Hygiène Publique),
Section Surveillance épidémiologique de la DGS-HP (Direction Générale de la Santé et de l’Hygiène Publique),
Centre National d’Information, d’Education et de Communication pour la Santé (CNIECS),
L’Organisation Mondiale de Santé (OMS),
Autres partenaires intervenants dans la vaccination.

Niveau Régional :

Directions Régionaux de la Santé et de l’Hygiène Publique (DRS(HP),
Fédérations Régionales des Associations de Santé Communautaires (FERASCOM),
Partenaires intervenants dans la vaccination.

Niveau opérationnel ou District Sanitaire :

Aires de Santé (CSCom),
Associations de santé communautaires (ASACO),
Partenaires de proximités intervenant dans la vaccination.

III. Obstacles :

Ils sont de plusieurs natures et multidimensionnelles. Il s’agit de :

L’insécurité dans certaines localités du pays,
La mauvaise qualité des infrastructures routières,
La transhumance des communautés nomades.

IV. Opportunités :

Existence d’un système de vaccination fonctionnel dans le pays,
Existences de ressources humaines et matérielles de l’Etat dans la plupart des localités du pays,
Existence de partenaires à la mise en œuvre du PEV : OMS, UNICEF, GAVI, GHSA …

V. Budgétisation :

La budgétisation prend en compte beaucoup de choses et nécessite cependant une expertise appropriée. L’exécution du présent projet nécessitera un soutien financier et matériel des partenaires communautaires, de l’Etat, des organisations internationales partenaires de la vaccination et aussi de la durée (initialement prévu pour 36 mois).

VI. Résumé :

Mali, Investir dans des stratégies adaptées qui puissent identifier les personnes insuffisamment vaccinées ou non vaccinées et leur fournir régulièrement les vaccins dont elles ont besoins est notre investissement transformant. Trois stratégie issue de cet investissement ont étés priorisées (voir copie du Projet Creator). Sa mise en œuvre sur une durée de 36 mois permettra de prendre en considération les inquiétudes des bénéficiaires, d’établir un climat de collaboration sur la vaccination, de se familiariser avec les us et coutumes de nos zones d’intervention mais aussi d’atteindre une proportion élevée de cibles vaccinés tout en diminuant les taux d’abandon élevé.

Projet_20Creator_20Dr_20TOGOLA_20Ousmane_20Boua.pdf