1- pays cible: la côte d'ivoire

2- l'investissement transformant choisi :
stratégies de pénétration( investir dans des stratégies adaptées qui puissent identifier les personnes insuffisamment ou non vaccinées et leur fournir régulièrement les vaccins dont- elles ont besoins)

3- les stratégies consternant cet investissement transformant et les trois stratégies prioritaires:
dans le contexte de la cote d'ivoire , depuis quelque année les couvertures vaccinales de façon générale ont été bonne dans l'ensemble supérieur ou égale à 95%( objectif vaccinale nationale de couverture); cependant il y a quelques antigène tel que le RR, VAA dont les couvertures sont souvent faibles dues a divers raisons.

. rendre disponible les vaccins et intrants(consommables) en qualité et quantité suffisante et régulière au niveau opérationnel pour réduire les rendez vous manqués

.organiser les services par intégration des activités pour rendre la vaccination permanente afin de rattraper tous les populations cibles fréquentant les services de santé

. relancer le programme national [ un parrain pour 100 enfants] qui rendra efficace la recherche active des perdus de vues et les non vaccinés mais aussi la sensibilisation des parents et le suivi de la série vaccinale des femmes enceintes et enfants cibles

. élaborer au niveau des districts sanitaires des micro plan PEV prenant en compte ceux des ESPC afin d’intégrer toutes les réalités périphériques et résoudre les problèmes de sous/surestimation des populations desservies , circuit de vaccination et le carburant alloué etc.....

. doter toutes ESPC en moto tous terrain (DT 125) pour réduire le problème épineux d'accessibilité surtout en saison pluvieuse

. recruter les ASC localement en laissant la communauté proposée avec une unanimité dans l'ensemble

. relancer le programme national [ un parrain pour 100 enfants] qui rendra efficace la recherche active des perdus de vues et les non vaccinés mais aussi la sensibilisation des parents et le suivi de la série vaccinale des femmes enceintes et enfants cibles

.Elaborer au niveau district une procedure d'identification et de rattrapage des perdus de vu et enfants non vaccinés a travers les cahiers des ASC afin de suivre efficacement la série vaccinale des tous les enfants cibles et les femmes enceintes dans les differentes localités des aires de santé

. faire l'IEC/CCC en sensibilisant la communauté sur la vaccination, les nouveaux vaccins et leur bien fait mais aussi s'attaquer aux préjugés et médisances à l'egard des vaccins et leurs multiples contacts

. doter les districts en matériel roulant et ressources financière pour superviser régulièrement les activités de vaccination ce qui valorisera l'activité et activera la participation communautaire

. créer des sources de motivation des vaccinateurs ce qui réduira la délégation de l’activité vaccinale au AS et ASC et encouragera les responsables a s'impliquer d'avantage dans les activité de vaccination.

les trois stratégies prioritaires sont:

. rendre disponible les vaccins et intrants(consommables) en qualité et quantité suffisante et régulière au niveau opérationnel pour réduire les rendez vous manqués

.Elaborer au niveau district une procedure d'identification et de rattrapage des perdus de vu et enfants non vaccinés a travers les cahiers des ASC afin de suivre efficacement la serie vaccinale des tous les enfants cibles et les femmes enceintes dans les differentes localités des aires de santé

.faire l'IEC/CCC en sensibilisant la communauté sur la vaccination, les nouveaux vaccins et leur bien fait mais aussi s'attaquer aux préjugés et médisances à l'egard des vaccins et leurs multiples contacts

4.j'ai choisi cet investissement transformant car les stratégies de pénétration sont basées sur la fourniture en en vaccine et les ressources humaines deux éléments capitale pour résoudre le problème d'identification des personnes insuffisamment ou non vaccinées et leur fourniture régulière en vaccins dont elles ont besoin dans les centres de santé vaccinateur de la côte d'ivoire.

merci ; cordialement Blondai Gerard CPEV DDS Biankouma