Resumen
Colombia es un Estado compuesto por entidades territoriales muy diversas, algunas de ellas cuentan con estructuras organizacionales que permiten la adecuada gestión e implementación de las políticas públicas que se proponen adelantar con el fin de prestar servicios y entregar bienes que satisfagan de las necesidades de las poblaciones. Otras, por el contrario, cuentan con estructuras organizacionales muy deficientes. Sumado a esto, las demandas de los ciudadanos exigiendo mejores servicios que respondan a sus necesidades es cada vez mayor y debido a los nuevos paradigmas de modernización la participación ciudadana toma un papel más activo en la administración pública. En este orden de ideas, teóricos como Completa, han manifestado que el éxito o fracaso de toda política pública depende, mayormente, de las capacidades reales con las que cuenten las instituciones para obtener resultados positivos en relación con sus intervenciones. Esas capacidades vendrán en buena medida de los procesos de fortalecimientos institucional, también de los procesos de rediseño organizacional que permitan adaptarse a los cambios. Este trabajo, reconoce el cambio como principal elemento de los contextos institucionales y pretende hacer un análisis descriptivo de las políticas, herramientas y modelos dispuestos en Colombia para el rediseño organizacional, recogiendo así los primeros resultados de la investigación sobre Sistematización de Experiencias de Rediseño Organizacional en Colombia en últimos 10 años, la cual responde a los principios de la metodología de sistematización de casos y es realizada en el marco del programa de investigaciones de la Escuela Superior de Administración Pública.
Presentadores
Alberto Luis Julio TapiaInvestigador , Vicerrectoría de Investigaciones , Escuela Superior de Administración Pública, Amazonas, Colombia
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Presentation Type
Ponencia temática de un trabajo
Theme
KEYWORDS
Estado, Colombia, Rediseño Organizacional, Capacidad Institucional
