Resumen
La innovación es un objetivo trascendental para el desarrollo económico y la obtención de ventajas competitivas sostenibles en países en vía de desarrollo como Colombia. Para lograrlo, una de las fuentes de ventaja se desarrolla en las organizaciones. El objetivo central de esta ponencia es evaluar la influencia de la cultura organizacional en la innovación (radical e incremental). Para responderlo se plantearon diversas hipótesis sobre la relación entre los tipos de cultura organizacional según el modelo de valores en competencia y la innovación radical e incremental. Éstas fueron contrastadas empíricamente a través de la aplicación de un cuestionario con respuestas de percepción y escala de respuestas tipo Likert a 149 empleados de 34 empresas del sector servicios en Colombia. Para el análisis de la recolección de información se acudió al desarrollo de un modelo de ecuaciones estructurales en Smartpls3. Los resultados evidencia que las culturas adhocrática y de mercado influyen de manera positiva y significativa tanto en la innovación radical como en la incremental, que la cultura jerárquica influye de forma positiva y significativa en la innovación incremental, pero de manera negativa y significativa en la innovación radical. Adicionalmente, no se encontraron relaciones entre la cultura clan y la innovación tanto radical como incremental. Se presentan algunas consideraciones que, a nivel práctico, posibilitan mejorar los resultados de innovación en las empresas desde la perspectiva de la cultura organizacional.
Presentadores
Claudia Milena Alvarez GiraldoResearch Associate Professor, Administration, Manizales University and National University of Colombia, Caldas, Colombia
Details
Presentation Type
Ponencia temática de un trabajo
Theme
KEYWORDS
Innovación Radical, Innovación Incremental, Tipos de Cultura, Ecuaciones, Ecuaciones Estructurales
