Abstract

Este documento tiene como propósito analizar de qué manera el “management” contemporáneo busca la adhesión de los trabajadores a los objetivos organizacionales. Y para hacerlo, la investigación, de corte interpretativo, hace un comparativo con la religión y la autoayuda. Concretamente, la investigación partió de la pregunta: ¿Qué elementos comunes se observan en el proceso de adhesión de las personas a un propósito, en la empresa, la religión y los libros de autoayuda? Para responder el interrogante, el trabajo de campo implicó entrevistas con personas que profesan algún credo, con lectores habituales de autoayuda y con empleados de empresas. En total se realizaron 24 entrevistas, ocho por cada uno de los ámbitos estudiados. Las condiciones para ser entrevistado eran que las persona se sintieran, a sí mismos, adheridos a la empresa, a alguna agrupación religiosa o que se considerara como un practicante de libros de superación personal. Los hallazgos muestran los dispositivos comunes encontrados en los tres ámbitos; las estrategias discursivas utilizadas en cada ámbito; y el proceso de adhesión, en términos de instancias presentes en estos ámbitos (lo que eres, lo que somos, lo que tienes que hacer y lo que lograrás).